Avant la crise
Des équipes qui savent quoi faire le jour J, parce qu’elles s’y sont déjà retrouvées.
Comme chez les pompiers, la performance en crise ne se joue pas le jour J : elle se construit par l’entraînement répété dans le temps. Secalys prépare vos dirigeants et vos équipes à décider sous pression, avec des exercices qui mettent à l’épreuve plutôt qu’en représentation.
Conçu pour vos équipes, votre culture et vos vrais points de fragilité.
Des simulations réalistes pour le COMEX, le CODIR, la DSI, la DRH et les cellules métiers.
Des récits de crises réelles, sans théorie ni discours d’outil, pour voir où une organisation casse sous pression.
Une journée d’immersion sur site et la lecture de votre documentation. Un scénario impactant (métier, IT, communication, RH, juridique) proposé puis validé par le dirigeant, un chronogramme et des supports produits avec vous.
Briefing des participants, situation projetée sur grand écran, stimuli injectés et adaptés aux réactions. Observation et challenge sur l’organisation, la communication et le juridique, puis débriefing à chaud.
Un questionnaire aux participants au plus tard à J+1, un rapport d’observations à froid au plus tard à J+7, avec les axes de progrès.
De la cellule décisionnelle (une dizaine de membres du CODIR) à des entraînements massifiés sur plusieurs cellules de crise en parallèle : direction, DSI, métiers, communication, RH, juridique.
Des scénarios réalistes, construits pour votre organisation et validés par le dirigeant, quelle qu’en soit l’origine : cyberattaque, incendie ou accident industriel, rupture de service ou d’approvisionnement, accident humain, catastrophe naturelle. Ils sont adaptés en direct aux réactions des participants.
Un débriefing à chaud le jour même, un questionnaire aux participants à J+1 et un rapport d’observations à froid à J+7, avec les axes de progrès. Dans un accompagnement sur l’année, un plan d’action suivi et des fiches réflexes.
Oui : continuité d’activité (ISO 22301), NIS 2, DORA ou exigences sectorielles attendent une organisation capable de gérer un incident majeur et de le prouver. Nos exercices éprouvent cette capacité et en laissent une trace, sans viser une conformité de façade.
Réponse immédiate en cas d'incident, échange cadré pour anticiper.
